1、红牌
适用于5S整理是提高基本出发点，在中非日常生产活动中，挂红牌活动，也被称为红牌操作必需品区分。
2、看板
塑料托盘厂家等中小型企业，在5S管理中，看板的设置是很重要的，它的消除黑箱作业。
3、信号灯或者异常信号灯
操作人员或机器是否处于正常运行状态，是否处于正常运行，操作中，当过程中发生异常时，信号灯是用来通知管理人员的工具。
4、操作流程图
它本身是指令片和工作密钥步骤序列，也被称为工序图用于指导生产操作的简要描述。
5、错误演示板
把不良操作和方法的操作，通过图像等方式进行展现
6、提醒板
可以帮助员工防止遗漏。在事情过的时候，如果不能合理的规划，可定时，非常容易遗忘的
7、区域线
被放置在半成品或信道区等场所，与吸引到它的线条，主要用于排序和合并，异常的原因，如出现故障以停止看板的行。
8、警示线
塑料托盘厂家等中小型企业，在仓库或者车间，对于不同区域直接要做警示线来区分。不同颜色代表不同的含义，以免员工操作失误，或者东西乱放。
9、告示板
是对道具的及时管理，也就是公告，或者是让大家知道的工具。
10、生产管理板
塑料托盘厂家生产是，在生产线上所公开展示出了的进展，生产性能，设备运转率，异常（停止线，故障）等的原因，员工可以根据看板及时了解生产进度
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5s管理十大工具 5s管理公司写的如何？
1、红牌适用于5S整理是提高基本出发点，在中非日常生产活动中，挂红牌活动，也被称为红牌操作必需品区分。2、看板塑料托盘厂家等中小型企业，在5S管理中，看板的设置是很重要的，它的消除黑箱作业。3、信号灯或者异常信号灯操作人员或机器是否处于正常
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